Habilidades Directivas Y Gestión De Equipos
Objetivos del curso
- Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.
- Duración: 65 horas
- CAPACITACIÓN PROFESIONAL
Contenido
- El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
- Relaciones en la organización.
- Legitimidad del mando.
- Principales competencias directivas.
- Relaciones entre mando y colaborador.
- Tipologías.
- Estilos de liderazgo.
- El rol del equipo directivo.
- Bases teóricas de la motivación.
- Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades.
- Teoría de Herzberg.
- Teoría de Pigmalión.
- La automotivación.
- Definición de conflicto.
- Formas del conflicto.
- Niveles de conflicto.
- Ventajas e inconvenientes del conflicto.
- Estrategias de resolución del conflicto.
- Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto.
- Claves de una reunión eficaz.
- El objetivo de la reunión.
- El orden del día.
- El equipo humano.
- Dirigir y moderar la reunión.
- Errores a evitar.
- Mapa de la inteligencia emocional.
- Competencias personales.
- Competencias sociales.
- Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales.
- Áreas clave.
- Metas a largo plazo.
- Valores I.
- Valores II.
- Cualidades/habilidades personales.
- Los objetivos.
- Identificación y manejo de prioridades.
- Análisis de los tiempos.
- Agrupación de actividades.
- Trabajo en bloques de tiempo.
- La matriz urgente e importante.
- Revisión de metas a largo plazo.
- Análisis de las rutinas.
- Estimación y asignación de tiempos.
- Biorritmos personales.
- Regla de los 90 minutos.
- Leyes de Acosta.
- El propósito de la planificación.
- Herramientas de gestión.
- Planificando la agenda.
- Control de la planificación.
- La planificación mensual.
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